工厂“大干120天”立功竞赛活动开展以来，各车间、部室积极投身到大干中来，向制定的大干指标发起冲刺。经过全体干部员工的奋力拼搏，部分车间达到了竞赛的二档、三档指标，取得阶段性成果。

    活动中，车间、部门充分利用黑板报、标语等舆论工具做好广泛的宣传动员工作，统一员工思想，让全员积极参与到大干中来。同时，积极分解考核指标，制定降成本措施，严细工艺管理，把关过程控制，稳步提高生产水平。车间领导率先垂范，深入一线指导生产，解决问题。目前，101、104、105、106、109等车间达到了竞赛的二档、三档指标，车间将继续努力，向一档目标迈进。